Coaching in Seon ist die richtige Unterstützung bei beruflichen Herausforderungen und bei Konflikten.
Ein Coach führt strukturierte Gespräche mit seinen Kundinnen und Kunden (auch Coachee genannt) und begleitet sie bei der Entwicklung eigener Möglichkeiten. Fragen des beruflichen Alltages wie z.B. Führungsfragen (Führungscoaching), die Zusammenarbeit von Mitarbeitenden oder die Kommunikation untereinander kommen oft vor. Auch Themen im Zusammenhang mit einem Berufswechsel, dem konstruktiven Umgang mit Ärger oder der Work-Life-Balance (Prävention bezüglich Burnout) können ein Beweggrund für Coaching-Gespräche sein. Zuweilen werden fähige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Coaching-Gesprächen vorbereitet auf die Übernahme einer neuen Funktion z.B. die Führung einer Abteilung oder eines Teams. Die Reflexion des eigenen Verhaltens und der eigenen Rolle stehen dabei im Fokus. Je nach Schwerpunkt sind die Gespräche mehr auf die Person, ihre Aufgaben oder auf den Entwicklungsprozess ausgerichtet. Hier gehts direkt zum aktuellen Angebot.
Neu in der Führungsfunktion als berufliche Herausforderung
Der berufliche Aufstieg vom Mitarbeitenden zum Chef kann als eine der grössten Herausforderungen im Erwerbsleben betrachtet werden. Diese Beobachtung haben wir sowohl in der Weiterbildung von Führungspersonen gemacht als auch in deren Coaching in der Schweiz. Beim Sprung ins kalte Wasser einer Führungsrolle lohnt sich die Investition in Coaching-Gespräche erheblich. Zahlreiche Fehler, Fettnäpfchen und Probleme können so vermieden werden. Das Hineinwachsen in die Aufgabe eines "Vormachers", einer Funktion mit mehr Verantwortung und einem weiteren Blick für die Organisation gelingt besser in Zusammenarbeit mit einem Coach. Die Unterstützung kann auch in Form von Workshops stattfinden. Durch Sitzungen und auch durch Workshops kann der Einstieg in die Führungsposition wesentlich vereinfacht werden.
Herkunft des Begriffes Coaching
Der Begriff Coaching kommt aus dem Englischen und wurde ursprünglich vor allem im Bereich des Sportes verwendet. Coaching in Seon umfasst verschiedene Beratungsmethoden und kann bei Einzelpersonen, Teams, Gruppen oder auch bei Projekten eingesetzt werden. Coaching ist nach R. Wunderer eine zeitlich befristete Begleitung von Führungspersonen und Mitarbeitenden. Sowohl ein männlicher Ratgeber als auch eine Beraterin wird als Coach benamt.
Internes und externes Coaching in Seon
Coaching kann innerhalb einer Organisation vorkommen, d.h. ein Coachee wird von einem Coach betreut, der in der selben Organisation arbeitet. Das kann der eigene Vorgesetzte sein, der einen coacht und supportet. Hier besteht ein Abhängigkeitsverhältnis zum Coach, so dass der Coachee nicht ganz frei ist in der Entwicklung. Doch kann ein Vorgesetzter die Potentiale eines Menschen gezielt fördern im Hinblick auf eine bestimmte Funktion in der Organisation. Ein Coaching in Seon kann zudem auch zwischen zwei Personen vorkommen, welche die gleiche Position haben in einer Organisation. Sie profitieren davon, dass sie einen ähnlichen Erlebnishintergrund haben und sich ev. solidarisieren in ihrer Rolle. Das schafft eine gute Basis für den Austausch und die Kommunikation. Diese beiden Formen kommen vor allem in grossen Unternehmungen vor, in denen die Unterstützung und Begleitung von Mitarbeitenden bei beruflichen Fragen einen grossen Stellenwert hat.
Wie ein externer Coach hilft
Häufig ist ein Coaching in Seon durch einen professionellen Coach, der unabhängig ist von der Organisation des Coachees, also des Kunden. Es kann unterschieden werden zwischen einem eher kurzfristigen Coaching in Seon in einer schwierigen Situation und einem langfristigen Begleiten einer Person. Bei letzterem kann man von einer Art „Pate“ sprechen, der einem Menschen längerfristig zur Seite steht bei seiner Entwicklung im Beruf und bei der Entfaltung seines Potentials.
Coaching in Seon vor Ort oder per Mail, Telefon oder online
Ursprünglich fanden Beratungsgespräche meistens in einem Raum statt, der für ein Coaching-Gespräch geeignet ist. Ruhe, Licht und Raum für konstruktives Arbeiten stand im Zentrum. Mit der Entwicklung von zeitgemässen Kommunikationsmethoden wird es vielfach einfacher, ein Coaching per Mails oder Telefongespräche durchzuführen. Auch die online Beratung wird immer mehr genutzt. Es sollte unterschieden werden zwischen dem Ergänzen von Gesprächen vor Ort mit Mails, Telefongesprächen und online-Kontakten und dem ausschliesslichen Beraten über professionelle Plattformen für die online Beratung. Aus unserer Sicht ist es wertvoll, einander persönlich kennenzulernen und erste Gespräche vor Ort miteinander zu führen. Danach ist es einfacher, Beratungen per Telefon, Mail oder auch online durchzuführen. Je nach Fragestellung kann sehr gut von Anfang an per Telefon miteinander gearbeitet werden.
Auftraggeber und Vertrag
Auftraggeber für ein Coaching in Seon kann ein Kunde selber sein, eine vorgesetzte Person oder auch der Arbeitgeber.
Wichtig ist, dass zu Beginn eines Coaching-Prozesses ein Vertrag abgeschlossen wird, in dem Inhalt, Dauer, Ziele und eventuell auch Methoden festgelegt werden. Dementsprechend kann ein Coaching in Seon unterschiedlich lange dauern. Im Unterschied zu einer Psychotherapie wird im Coaching in Seon auf ein oder eine Reihe von Ziele hingearbeitet. Das Training von bestimmten Fertigkeiten kann ebenfalls einen Teil des Coachings ausmachen.
Wie Coaching gelingt
Der Erfolg eines Coaching-Prozesses hängt maßgeblich vom Vertrauen ab, das zwischen dem Coach und dem Kunden aufgebaut wird. Die Beziehung ist gekennzeichnet durch Zugänglichkeit, ein direktes, wohlwollendes Feedback und der Freiwilligkeit des Kunden in Bezug auf die Coaching Gespräche.
Im Coaching in Seon wird oft ressourcenorientiert gearbeitet. Das heisst, ein Coach macht dem Kunden sein Potenzial bewusster, stärkt einen Menschen in seinen Fähigkeiten und in seinen Möglichkeiten. Das Erfreuliche stärken steht im Vordergrund, so dass ein Kunde selbstbewusster seinen eigenen Weg weitergehen kann.
Gute Lösungen sind das Ziel
Ein wichtiger Aspekt ist auch das Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten. Deren Bewertung sowie die Wahl von optimalen Massnahmen gehören dazu. Der Coach führt das Gespräch so, dass der Kunde sich bewusst wird, welche Lösung er oder sie bevorzugt und welche er oder sie auch umsetzen kann. Ein Coach ist also nicht eigentlich ein Problemlöser. Es ist auch nicht seine Rolle, die Lösungen selbst vorzuschlagen. Er ist vielmehr dazu da, den Kunden zu unterstützen, Anregungen zu geben und den Prozess der Gespräche zu steuern. Dafür kann er unterschiedliche Methoden einsetzen wie z.B. Fragetechniken, Moderation an einer Pinwand, Visualisierung am Flipchart, Aufstellungen oder andere kreative Methoden, die mit Bildern, Farben, Bewegungen oder Klängen arbeiten. Es geht darum den Coachee an seine Stärken, sowie auch seine Entwicklungsmöglichkeiten heranzuführen.
Auflösen, was noch im Weg steht
Manchmal stehen negative Glaubenssätze im Weg und Blockaden verhindern eine fortentwicklung. Dann kann auch eine Methode wie Theta Healing helfen, indem Blockaden sowie Ängste aufgelöst werden. Dadurch wird es dem Menschen möglich, sein Potential auszuschöpfen und sich leichter weiterzuentwickeln. Er fühlt sich unter anderem wohler beim Führen einer Sitzung oder während einer Präsentation.
Qualität von Coaching in Seon
Vertrauen sowie Qualität sind in der Beratung zentrale Aspekte. Es lohnt sich, einen Coach mit einer anerkannten Weiterbildung auszuwählen. In der ganzen Schweiz sind Coaches vom Berufsverbandin Bezug auf Coaching, Supervision und Organisationsberatung (bso) anerkannt, wenn sie eine anerkannte Weiterbildung abgeschlossen haben und die vom bso gesetzten Anforderungen an die Kundenwünsche der Beratung erfüllen. Hierfür sollten sie sich regelmässig fortbilden und qualifizieren.
Quellen: bso.ch (Berufsverband für Organisationsberatung und Coaching)
Uni St. Gallen: Was ist Coaching?